Performans Değerlendirme mi?!

- Ne kadar da gereksiz değil mi? Hem ne işe yarar ki?
- Hepimiz iş yapmıyor muyuz, neyinin değerlendirmesi bu, ne saçma şimdi!
- Hem değerlendirilse ne olacak ki performansımız, neye katkısı olacak, boş yere zaman kaybı!

Bu cümleleri duyan İK’cılar var mı aramızda diye merak ediyoruz açıkçası. Bu zamanda performans değerlendirmenin ne kadar önemli olduğunu, bizlere bu bakış açısı ile yaklaşan çalışanlar gözünden bakıp eleştirelim istedik.

Performans değerlendirme,

* özgüvenin,
* ne yaptığımı biliyorum farkına varılsının,
* iş yükü az olanla-çok olanın ayrımının yakalandığının,
* fark yaratanın farkının ortaya koyulduğunun,
* takdir edebilmenin,
* bir adım ötede çalışana saygı duymanın,

adıdır.


Geribildirim (feedback) neden mi önemli?

Kişilerin güçlü ve zayıf yönlerini anlamak, anlatmaktır, bireylerin kendilerini keşfetmelerini sağlamaktır bir bakıma geribildirim.

Yetenek yönetiminden, 360 derece performans değerlendirme sisteminden, işveren markasından, yüksek nitelikli çalışanlardan, yeni kimliklerden ve daha nice yeni oluşum, gelişim ve değişimden bahsederken hala performans değerlendirme yapmayan şirketlerin varlığının sürdürülebilirliği söz konusu tartışmamızın gündem konusu.

İK olarak kendimizi eleştiriyor olabiliriz işin özünde. Ancak unutulmaması gereken nokta; yönetim-İK işbirliği sağlandığı noktada gelişim ve değişim olur. Yönetimin desteğini almayan/alamayan işletmeler yerinde saymaya, performans değerlendirme sisteminin gerekli olup olmadığını tartışmaya mahkum olacaktır.

Değişim ve Gelişime açık, Çalışana Değer Veren ve Saygı Duyan bir yapıda değerlendirmelerin sağlıklı yapılabilmesi ve yapılmayan işletmelerde İK olabilmenin ön koşullarından biri olan çalışanlara eşit ve adil yaklaşabilmenin adımını atarak performans değerlendirme sistemine geçilmesi dileğiyle…